1、变革产品管理体系：独立承担跨一级部门流程的变革工作，完成质量、周期符合计划要求；

2、产品管理体系流程架构：组织并指导或主导产品管理体系流程架构的建设与维护，包括键盘图、流程清单、流程卡等，完成质量、周期符合计划要求。

3、建立并维护产品管理跨部门团队及运作机制：跨部门团队：基于业务流程架构，组织并指导跨部门团队、职能职责及与实体组织对应关系的设计；运作机制：组织并指导IPMT/PMT/PDT运作机制的设计并监督执行。

4、建立并维护产品管理跨部门团队的绩效体系方案：团队绩效：基于业务流程、团队年度目标，组织并指导团队组织绩效KPI和关键人员IPI的设置与定期反馈。

5、建立并维护产品管理人员

任职资格及培养体系：

1、本专业所有领域任职资格及培养体系：组织并指导本专业所有领域人员任职资格及培养体系的建设、维护与优化等工作。

2、业务产品管理任职资格及培养体系：组织并指导本专业所有领域人员任职资格及培养体系的建设、维护与优化等工作。

任职要求：

学历要求：本科及以上学历

专业知识：产品管理体系/流程管理/行业知识

工作经验：工龄5年及以上或P6职级工作2年及以上

技能技巧：办公软件/visio软件/PMP/NPDP素质要求：

1、学习能力：对新知识，新技术、新领域保持关注，并乐于尝试新方法；以学习为乐，不耻下问，愿意就自己不了解的问题向他人请教；

2、沟通能力：沟通时保持高度的注意力，了解对方的心理状态，并能够较好地根据反馈来调节自己的沟通；

3、执行推动：工作中讲究效率，不拖拉，不在个别问题上绕圈子，有强烈的时间观念和紧迫感，雷厉风行；

4、监督控制：建立客观、明确的质量标准，准确识别可能影响工作质量的关键环节，进行重点监控；

5、组织协调：面对矛盾/冲突时从共同目标出发，善用矛盾/冲突建设性的一面提升工作效果；

6、责任心：热爱自己的工作，能够倾情投入；懂得自己工作对整个企业运作的重要性，能尽心尽力。