1、根据薪酬与福利模块中长期战略规划,搭建、完善符合公司发展需要的薪酬与福利管理体系,持续优化相关制度和流程,并监督其在各业务单元的实施,为业务部门高效运作和员工高效工作提供专业的人力资源服务和支持;
2、根据公司年度成本预算,组织编制计提预算/年度预算,对预算执行情况进行监控,使公司人力成本可控。
3、根据外部市场薪酬水平,结合内部诊断分析,制定公司薪酬定位策略,制定薪酬福利政策及方案,合理设计公司薪酬架构,与HRBP对接完善各业务单位专项方案,组织完成薪酬福利专项项目/参与人力资源重点项目等,并对方案的执行落地情况进行跟踪、督导,保障政策与方案的实施有效;
4、根据薪酬福利管理政策,负责组织集团薪酬/激励/福利核算、组织对核算结果进行审核,对审核通过的薪酬/激励/福利核算结果组织发放,保障薪酬体系的日常管理。