岗位定位作为业务部门的人力资源业务伙伴，深入理解业务战略与组织诉求，将人力资源专业能力转化为业务增长的驱动力，成为业务负责人的可信赖顾问，推动组织能力与人才梯队的持续升级。

岗位职责1. 战略协同与组织目标达成深度理解公司战略方向与业务经营逻辑，将战略诉求解码为组织与人才层面的落地举措；通过人力资源政策设计、组织诊断与人才布局，推动业务目标的高效达成；参与业务规划与经营会议，从组织视角提供决策建议，确保人力投入与业务优先级对齐。2. 全模块人力资源管理与交付统筹并落地所辖业务部门招聘、培训发展、绩效管理、薪酬激励、员工关系等全模块人力资源工作；牵头关键岗位的招聘需求梳理、人才画像制定与面试评估，保障高质量人才供给；组织实施绩效目标制定、过程辅导与结果应用，建立绩效与激励的有效联动机制；结合业务需求设计并推动人才培养与发展项目，完善梯队建设与人才盘点。3. 组织沟通与冲突管理建立并维护高效、透明的人力资源内部沟通机制，畅通员工与管理层之间的反馈渠道；及时识别并协调处理部门内部矛盾与冲突，营造积极健康的组织氛围；推动企业文化在业务部门的落地与传播，提升团队凝聚力与员工敬业度。4. 组织诊断与数据洞察定期开展组织健康度与人员效能分析，形成可视化诊断结论，为管理层提供决策依据；关注核心人才动态、离职风险与敬业度变化，前置预警并提出干预方案。任职要求1. 工作经验（2–6 年）​，具备 2–6 年人力资源相关工作经验，拥有 HR 全模块或 HRBP 系统性经验者优先，方向不限；熟悉招聘、绩效、员工关系等至少两个核心模块的实操流程。2. 学习能力与专业精进：具备强烈的主动学习意识与自我驱动力，能够准确理解 HR 的业务定位与价值创造逻辑；持续追踪人力资源管理前沿实践，不断精进专业能力与方法论。3. 业务理解与知识迁移：不止于"了解业务"，能够真正理解业务模式、经营逻辑与竞争环境，做到感同身受；具备将业务问题转化为人力资源解决方案的能力，实现跨领域知识与经验的有效迁移。4. 沟通协调与影响力：具备出色的沟通、协调、领导与组织能力，能够有效影响并推动多方协同；善于在资源有限、需求多变的复杂场景下，沉着应对多重挑战并推动结果达成。5. 洞察力与判断力：具有敏锐的组织与人员洞察力，能及时捕捉员工动态、情绪变化与潜在风险；能够基于观察与数据分析，为管理层提供有价值、可落地的决策建议。